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公司组织召开安全生产工作会议

查看:300   评论:0    来源:雪缘园资料库   时间:2020-12-01 09:13:12

       11月13日下午3时,公司组织召开安全生产会议,会议传达了山西省政府关于住建领域安全生产视频会议内容,会议由公司经理任青文主持,副经理高慧琼,经理助理陈鸿,质量安全科、工程科、合同科及各项目部项目经理、安全员参加会议。

       会上,公司经理任青文要求公司各相关科室、各项目部认真贯彻落实十九届五中全会精神,充分认识当前住建领域安全面临的严峻形式,进一步强化安全生产责任落实,加快补齐短板弱项,消除漏洞盲点,全面提升本质安全水平。安全生产无小事,责任重于泰山,安全生产也给施工单位敲响了警钟,提醒我们要有清醒的意识,要坚持问题导向,提高安全生产工作紧迫感和使命感,强化风险意识和责任意识,严格落实安全生产责任,紧紧围绕“防风险、保安全”主线,由质量安全科牵头,工程科、合同科配合深入开展安全生产大检查和隐患排查治理,对深基坑、起重机械、临时用电、脚手架、从业人员证件、施工资料、农民工实名制、扬尘污染等全方位进行排查治理,坚决遏制安全事故发生,真正做到全覆盖,无死角,要建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产体系。

       一、抓思想,落实安全责任。思想决定行为,积极主动的思想是安全防范的根本。要树立“以人为本、安全就是最大效益”的安全理念,把安全理念贯穿于生产管理全过程,要制定一条自上而下的环环紧扣的“责任链”,把安全生产落实到各个岗位。

       二、抓人员,落实专业保障。打铁还需自身硬,每个项目配备专职项目经理、安全员,安全施工人员应持证上岗,安全管理人员应走专业化道路,老中青相结合,取长补短,提高查找预判的意识,要有在施工过程中存在的风险点进行辨识梳理的能力,将风险点落实到岗位。
       三、抓基础,落实制度保障。所谓“基础不牢,地动山摇”,安全管理工作也是如此,要及时获取最新的政策,认真组织学习贯彻并结合实际制定完善安全管理制度和岗位安全操作流程,全员参与制度宣贯,营造制度管人的氛围。
       四、抓细节,落实隐患整改。细节视而不见,就可能引发事故,企业应“小题大做”将细节融入安全管理全过程。首先要细心观察,善于发现现场安全隐患;其次要细心思考,提出具体的整改措施建议意见;再次要细心行动,把整改措施落实到具体的操作过程,避免产生新的隐患。
       安全生产管理是一项长期的、复杂的系统工作,需要我们不断探索和创新,警钟长鸣,筑牢防线、常抓不懈,为公司安全生产长周期做出更大的贡献。(文/赵晶)



 



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