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2017年上半年度工作总结

查看:956   评论:0    来源:雪缘园资料库   时间:2017-07-07 14:53:53

        2017年6月28日下午,我公司召开了2017年上半年度工作总结会议。公司经理任青文对上半年度的工作进行了总结发言。全面深刻的分析了上半年度工作中的亮点和不足,并对下半年的工作思路和主要举措提出了明确要求。

        一、经营工作:2017上半年,公司中标工程16项,中标价5985.42万元;直接签订合同52项,合同价1.11亿元。公司承揽了2017年道路工程新建北路北延,实现公司管理加项目部的合作模式,并按时交纳了上半年度全体职工的医保金,让员工在医疗保障方面无后顾之忧。

        二、人事工作:实行了岗位职责签字背书制度,做到人人有责。鼓励职工进行职称评定,或参加执业资格的考试。并对公司的复转军人进行了走访慰问。

        三、质量安全方面工作:制定了相关的质量安全方面的制度,对公司在建项目进行定期不定期的检查。保障了公司的安全生产,实现了半年安全生产无重大事故。公司被评为2016年度“山西省优秀建筑业企业”,“忻州市优秀建筑业企业”,公司经理被评为“忻州市建筑业优秀经理”,段树平等4人被评为“忻州市建筑业优秀项目经理”。

        四、党建工作:公司党支部成员认真学习党的十八大、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记从严治党的八项要求,狠抓党风建设,落实两个主体责任,坚持“一岗双责”,践行“三严三实”,利用每周三雷打不动的学习时间,深入推进“两学一做”学习活动,在学习党课的同时,公司所有员工学习《弟子规》和每周观看一集电视剧《雍正王朝》,让公司员工从中汲取营养,增强员工的凝聚力和战斗力,公司员工还积极在市建设信息网、随手拍、山西建筑业等新闻媒体刊物投稿,采用5篇,扩大了公司的知名度。

        五、扶贫工作:协助村支委联系药材种植企业与农户签订合作意向,使全村260亩农田每亩收益800元。继续开展贫困户抗震房的改造工程;开展节日期间的慰问和走访工作,使贫困户能感受到关怀和温暖。

        之后公司副经理曲永伟对其分管科室办公室、财务科、工程科以及道路工程做了总结发言。经理助理高慧琼对其工作以及分管科室预算科、经营科、质安科做了总结发言;各科室负责人一一对其科室的工作做了详细总结。

        2017年上半年的工作,我们基本实现了半年目标。但还是存在不足和问题。我们要弥补不足,解决问题。下半年我们要积极开拓新的工程业务,学习新的工作知识,培养专业人才,加强公司内部管理,提高职工素质,提升企业形象,发挥优势,团结协作,奋力争先,务实求效、为公司的效益增长做出新的贡献。



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