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凝心聚力 上下一心 共谋发展

查看:1314   评论:0    来源:雪缘园资料库   时间:2017-03-03 16:11:36

         


 

         2017年2月13日上午九时,公司召开2017年度工作会议。公司经理任青文对2017年度工作作了全面的安排与部署,副经理曲永伟、经理助理高慧琼分别对分管工作进行具体安排。会议要求,各科室按照制订的工作目标,明确责任,振奋精神,凝心聚力,激发干劲,奋力前行,确保公司2017年度工作计划圆满完成。

         按照公司实际情况制定的6111总体目标,就经营、质量安全、办公室、党建、扶贫等工作作出具体安排,细化责任。

       (一)经营工作:经营工作要制度化、程序化,要及时了解市场动态,积极参与市场竞争,为今年的目标顺利实现提供有力保障。

       (二)质量安全工作:质量是企业发展的基石,安全是企业生存的根本,质量安全工作应常抓不懈。 1. 质量安全科再次修订质量安全管理制度,作为公司正式制度执行。2.每月23日由工程科协助质量安全科进行质量安全例行大检查。同时对本市在建工程进行每周一次的检查,对外地在建工程进行不定期检查和抽查,对发现的问题要及时下发整改通知单,以避免安全事故发生,检查内容要详实、留档,以备需要之时有据可查。3.认真做好省市优秀建筑企业、省市优秀项目经理、优良工程、QC小组、绿色示范企业资料的整理及上报工作。

       (三)办公室工作:1.做好公司日常工作的管理,要求每个员工制定自己的岗位职责,经审核后,员工进行签字背书,落实各自岗位职责,做到尽职尽责。做好人事、劳资、养老、医保等日常工作,不断加强改进公司网站管理、《雪缘园足彩》内刊的出版等方面工作。2.制定人才培养计划。为适应公司可持续健康发展,1—3年内实行育人、选人、用人的制度,选取德才兼备的优秀职工成为公司的后备力量,鼓励在册职工考取执业资格证,并实行奖励机制。鼓励在岗青年职工下到施工一线,理论结合实际,不断锻炼自己,为公司培养施工一线项目经理、技术负责人等储备人才。

       (四)党建工作:每周三作为公司党建文化学习日,全体职工共同学习“弟子规”,为公司的和谐发展、家庭和睦提供精神食粮;观看《雍正王朝》,提高个人修养,感悟历史,以史为鉴,古为今用,展望未来。

       (五)扶贫工作:继续打好扶贫攻坚战,及时和村支委沟通联系,制定2017年帮扶具体措施,积极配合支持村支委,使贫困户早日脱贫致富奔小康。

         曲永伟副经理对工作纪律作如下安排:(1)要求所有职工按时上下班,遵守签到制度,有事需请假。(2)上班期间不得聊天、打游戏、购物。(3)不要发表不当的言论,不乱串科室。(4)严格保守公司秘密等工作纪律。对分管办公室、财务科工作进行了具体安排。经理助理高慧琼对质安科、经营科、预算科做了详细安排,要求每位员工认真细致完成各项工作。

         2017年是奋力前行的新一年,在公司领导班子及全体职工的共同努力下,团结一致,凝心聚力,再创公司辉煌。

 

                                                                                                                                      (曲永伟  赵 晶)



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