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项目安全管理制度

查看:458   评论:0    来源:雪缘园资料库   时间:2016-12-12 09:17:32

一、建立建全项目安全管理体系.项目经理为项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任。

二、设立安全生产的控制目标和工作目标。

三、坚持安全技术措施及专项安全技术方案的编制和审批;坚持分部、分项工程安全技术交底制度。

四、项目部每月召开一次安全工作例会,了解掌握安全施工动态;研究及协调施工现场安全管理具体问题。

五、新到厂工人,要做好三级安全教育,并做好安全教育记录;否则不准进入现场。

六、做好分包工程安全管理工作并签订分承包队伍的安全管理协议书。

七、经理部每周一次组织各专业安全责任人,进行全工地安全检查。

八、施工班组必须坚持每天召开班前会,班前会必须包括安全技术交底,专业工长和安全员督促检查。

九、发生安全事故后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤者和排除现场险情,制止事故蔓延扩大。并立即逐级上报。

十、对于事故的调查处理,必须坚持“四不放过”原则,即事故原因没有查清不放过;事故主要责任人没有严肃处理不放过;防范措施没有制定落实不放过;广大职工没有受到教育不放过。



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