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加强“企业文化”建设 树立“雪缘园足彩”新形象

查看:481   评论:0    来源:雪缘园资料库   时间:2016-09-05 16:54:19

       对于市场竞争日趋激烈的建筑施工企业来说,加强企业文化建设,提高经营管理水平,充分发挥企业文化力,增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力,具有十分重要的意义。

       一.建筑施工企业文化建设应该特色鲜明

     (一)创造独特的企业外部形象。良好的企业形象,有利于企业的发展。在建筑市场竞争激烈的今天,我们公司本着“诚信品质,共赢发展”的企业理念,团结务实、对标前行,大力发扬艰苦创业、勇于吃苦、敢于打拼的工作作风,荣获了“山西省建筑安全施工安全生产先进单位”,“忻州市住房城乡建设工作先进单位”,“省级建筑安全标准化工地”等多项荣誉,在建筑施工行业受到了一致好评。

     (二)营造积极向上的企业内部氛围。在抓好企业外部形象的同时,积极培育企业内部先进典型。以外树形象,内强素质,凝聚人心为目标。公司制定了各项规章制度,规范了员工的行为。每逢节假日,公司组织员工进行别开生面的文体活动,不仅丰富了员工的文化生活,而且增加了员工之间的团结力与合作力,使之成为强有力的内部力量。

       二.建筑施工企业文化建设必须重在项目

项目部是建筑施工企业最基本的工作单元,是企业文化建设的窗口,是广大员工奋力拼搏、实现人生价值的舞台,也是在展现企业形象的前沿阵地,所以我们要把企业文化融入到项目中。一是要规范项目施工现场建设。要按照“三标”建设和现场文明施工管理的要求,全面促进施工现场文化建设。同时要把工地“宣传栏”“学习栏”“现场横幅”作为宣传阵地,积极宣传企业理念。二是加大安全教育宣传力度。通过多种途径宣传引导,把“安全第一”放在重中之重,强化对职工法律法规及规章制度的贯穿,强化对标准化作业及知识、技能的学习,全面掌握安全技能及安全知识,提高标准化作业的能力。

       三.建筑施工企业文化建设必须以人为本

       企业文化建设要突出以人为本,公司要持续加大人才的培养,创造出人人受尊重,个个是人才的选人用人的环境,给每个员工提供公平、公正的成长平台,营造和谐宽松的工作环境。

       二〇一六年是公司腾飞向上、健康发展的新一年,在新一届领导班子的领导下,全体员工齐心协力,开拓创新,团结务实,共创经济效益的新增长。

                                                                                                                                                                  赵 晶



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